انتخاب گزینه مناسب با زمان و شرایط سازمان و کشور، با وجود عوامل متعدد تهدید کننده و ضرورت سازگاری با نظام توسعهیافته جهانی سبب گردیده تا الگوی تدوین استراتژی با رویکردهای کلنگر که با فضای عدم قطعیت و تعامل هوشمندانه انسان با محیط و همچنین به کارگیری سیستمهای اطلاعاتی سازگار باشد، بسیار حیاتی تلقی شده و به عنوان یک مسئله در سطح کلان و سطح سازمانهای کشور مطرح گردد.
برای مقابله با چنین وضعیتی همزمان نیاز به دو حرکت اصولی است. حرکت اول تشخیص عوامل کلیدی موفقیت است و حرکت دوم تدوین راهکارهایی است که توان برخورد با عوامل تهدید و ضعف و بهرهگیری از فرصتها و قوتها را در چنین محیطی برای مقاطع زمانی کوتاه مدت و بلندمدت پدید آورد. شناسایی مهمترین عوامل کلیدی موفقیت و تلفیق با الگو و راهکارهایی که در رسیدن به آن اهداف ما را یاری نمایند در قالب مدیریت یا تصمیمگیری استراتژیک تجلی مییابد. مدیریت استراتژیک یک ابزار چندبعدی است که نیازهای سازمان را در محورهای مختلف پاسخ میدهد.